ロボットオフラインティーチング, 製造シミュレーション |

デジタル生産計画の土台としての製造シミュレーションおよびロボットオフラインティーチング

製造シミュレーションを活用することで、実際の設備を構築する前に実現可能性を検証し、性能を最適化しながらリスクを低減できます。生産シミュレーションとロボットのオフラインティーチングを組み合わせれば、サイクルタイムやロボットの可動範囲、資材の流れ、自動化戦略を仮想空間上で事前に検証できます。その結果、コミッショニング期間を短縮し、コストのかかるミスを回避するとともに、生産品質の向上にもつながります。

製造業界では、ロボットを1台設置する前、あるいは生産ラインを構築する前の段階から、より迅速な計画立案、リスク低減、そして一貫した品質の確保がこれまで以上に求められています。自動化の複雑化が進む中で、「実装前にシミュレーションする」という考え方が新たな標準となりつつあります。

製造シミュレーションソフトウェアとロボットオフラインティーチングを使用すれば、実際の導入前に、技術チームや生産チームがデジタル上で設備を検証できます。最近のKonstruktionspraxisによるポッドキャストでは、Visual ComponentsのMatthias Wilhelmが登場し、シミュレーションやオフラインティーチング、モデルベースエンジニアリングによるデジタル生産計画の今後について語っています。

本記事では、これらの技術が今や必須となっている理由と、その進化の方向性について、実際の経験に基づく視点から解説します。

意思決定の基盤としての製造シミュレーションソフトウェア

製造シミュレーションソフトウェアを使用することにより、生産システムのデジタルモデルを作成し、実際の制約条件のもとで評価を行えます。仮定に頼るのではなく、計画したラインを実際に構築した場合の性能を事前に検証できます。

すぐに実感できるメリットの1つは、実現可能性やアイデアを検証できる点です。シミュレーションにより、ロボットが必要なすべての位置に到達できるか、計画しているサイクルタイムが現実的か、シフト全体を通して想定した生産量を達成できるかを確認できます。また、ロボット、コンベヤー、搬送設備がボトルネックや待機状態とならず、効率的に活用されているかどうかも評価できます。

技術的な検証にとどまらず、シミュレーションによる可視化は意思決定においても重要な役割を果たします。生産ラインのモデルを実際に動かすことができるため、スプレッドシートや2D図面よりもはるかに内容が伝わりやすくなります。意思決定に複数の関係者が関与する場合、この点は特に重要です。視覚的にシミュレーションすることにより、エンジニアや製造部門、マネジメントの間で、設備の実際の動作について関係者間で認識を揃えられます。

また、シミュレーションは品質の向上にも直結します。自動化によって一貫した品質を実現するためには、設備を初めから適切に設計する必要があります。自動化のコンセプトを仮想空間で検証することで、手戻りや不安定さ、コミッショニングや立ち上げ段階における突発的な修正を削減できます。

自動化において一般的に見られる、コストのかかる失敗例

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自動化においてよくある問題の1つに、十分な検証を行わないままハードウェア導入に着手してしまうことがあります。多くの企業は、ロボットを購入して現場に設置してから、初めて根本的な問題に気付きます。たとえば、可動範囲の不足やロボットサイズの選定ミス、非現実的なサイクルタイム、アクセス性が悪く安全性やメンテナンス性が保てないといった問題が挙げられます。

製造シミュレーションソフトウェアを活用すれば、変更コストがまだ低い段階で課題を早期に可視化し、代替案を検討できます。生産を中断することなく、また不要な設備投資を前倒しで行うことなく、さまざまな種類のロボットやレイアウト、自動化戦略を仮想空間で検証できます。

ロボットオフラインティーチングによる生産性向上

ロボットのオフラインティーチングは、製造シミュレーションの流れの中で自然に実施できます。生産シミュレーションの段階で、すでにロボットが仮想的にティーチングされており、ピック&プレース、機械による積み込み、パレタイズといった作業におけるサイクルタイムや可用性を検証できます。作成したプログラムは、そのまま実機のロボットへ転送可能です。

オフラインティーチングは、ロボット溶接、切断、塗装、接着、シーリングといったプロセスでさらに効果を発揮します。セルによる生産を中断することなく、ロボットの動作パスの準備や最適化が可能です。プロセス戦略を仮想的に検証できるほか、動作の一貫性と再現性によって品質が向上し、切り替え時のダウンタイムも大幅に削減されます。溶接セルを停止して手動でティーチングする代わりに、ティーチング作業を並行して進めることができます。

1つのオフラインティーチングソフトウェアでさまざまなロボットブランドに対応

現在の生産環境では、1つのロボットメーカーのみを使用するケースはまれです。ベンダーごとに異なるティーチングツールを管理するとなると、運用の複雑化に加え、教育コストの増加や属人化を招きます。

この点、シミュレーションとロボットオフラインティーチングソフトウェアを使用すれば、1つのインターフェースで複数メーカーのロボットを扱うことができます。これにより、ワークフローを簡素化しつつ、スキルの縦割りを防ぎます。さらに、複数の専用ツールを使い分けることなく、プロセス品質や生産目標に集中できる環境を実現します。

製造現場において、AIよりもモデルベースエンジニアリングが優先される理由

製造の自動化において、AIは大きな進歩として捉えられることが多くあります。しかし実際には、AIの有効性は基盤となるデータやドメイン知識の質に大きく左右されます。

たとえば溶接のようなプロセスでは、速度やサイクルタイムのみを最適化した場合、歪みや手戻り、品質上の問題が生じる可能性があります。このため、溶接順序、入熱管理、プロセス順序といった人の専門知識が依然として重要です。モデルベースエンジニアリングを活用すれば、CADモデル内で定義された溶接情報や工程の意図などの製造情報をもとにロボットの動作パスを自動生成でき、この課題に対応できます。

この手法では、技術的な知識をティーチングのワークフローに直接組み込むことができます。ただし、専門知識が不要になるわけではありません。知識の再利用や拡張を可能にしながら、将来的にAIを活用した最適化を行うための基盤を整備します。

製造シミュレーションとオフラインティーチングの普及

デジタルを活用した生産計画の長期的な目標は、専門家に限らず、さまざまな部門でシミュレーションを活用できるようにすることです。使いやすい製造シミュレーションソフトウェアであれば、営業段階でのコンセプトの早期検証、エンジニアによる詳細な設備計画、専門家によるバーチャルコミッショニング、生産現場での切り替え準備など、幅広い用途で活用できます。

こうした活用シーンの拡大は、かつてのCADツールの進化と同様の流れにあり、多品目小ロットの生産環境で自動化を拡張する上で重要な要件となっています。

製造シミュレーションとロボットオフラインティーチングに関するFAQ

製造シミュレーションソフトウェアは、生産システムのデジタルモデルを作成し、レイアウト、ロボット動作、資材の流れ、サイクルタイム、スループットといった主な指標を、実際に構築する前に検証できるソフトウェアです。

詳しくはこちらをご覧ください。

製造シミュレーションは、営業担当者、エンジニア、生産計画作成者、自動化の専門家など、部門を問わず活用できます。特に直感的で部門を問わず使えるツールであれば、より効果的です。

シミュレーションを行うことで、可動範囲の制約やサイクルタイムに関する問題、レイアウト上の制限、稼働率に関する課題を早期に発見できます。シミュレーション段階であれば、素早く低コストで変更が可能です。

ロボットオフラインティーチングとは、現場ではなく仮想空間でロボットプログラムを生成し、検証する手法です。これにより、生産を止めることなく、新しいロボットプログラムの準備やテストを行うことができます。

詳しくはこちらをご覧ください。

品質向上に役立ちます。ロボットオフラインティーチングにより、溶接パスの一貫性と再現性を確保し、溶接戦略を仮想的に検証することで、歪みや手戻り、手作業による微調整を削減できます。

まだその傾向はありません。AIでは、多くの分野における製造特有の知識が不足しているといえます。現時点では、専門的なプロセス知識を維持しつつロボットの動作パスを自動生成できるという点で、モデルベースエンジニアリングの方が信頼性の高い手法となっています。

Matthias Wilhelm

Sales Director DACH兼Team Lead

Matthias Wilhelmは、Visual ComponentsのSales Director DACHとして、ミュンヘンを拠点とするVisual Components GmbH(ドイツ法人)を率いています。

チームとともに革新的な戦略を策定し、ロボティクスや自動化によって実現できるソリューションと付加価値を的確に見極めながら、企業や見込み顧客の目標達成を支援しています。機械工学を専攻したエンジニアで、自動車業界を専門分野としています。Continental社、ASCAD社、CENIT AG社、Autodesk社などでの経験を通じて、幅広いネットワークと高度な専門知識を培ってきました。現在はその知見を活かし、複雑な自動化・工場・生産プロジェクトの計画および最適化を成功へと導いています。

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